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在“健康中國，全民健身”的背景下，以體育旅游為創(chuàng)新方向的產(chǎn)城融合，正成為中國特色小鎮(zhèn)的發(fā)展路徑之一，體育特色小鎮(zhèn)也應運而生?！绑w育+旅游”的消費趨勢將會湮滅“專業(yè)式”體育和“觀光式”旅游，“平民式”體育和“體驗式”旅游將逐漸成為主流。目前，各地正涌現(xiàn)出一大批體育特色小鎮(zhèn)。新盛唐集團為大家詳細解讀體育特色小鎮(zhèn)的發(fā)展，希望大家可以參考!

一、體育產(chǎn)業(yè)興起是大勢所趨

目前國內(nèi)外體育特色小鎮(zhèn)呈現(xiàn)出以下特色：一是結合地理特征或地方體育產(chǎn)業(yè)特色，打造單項體育項目的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的體育類特色小鎮(zhèn)。如新西蘭皇后鎮(zhèn)聚焦戶外運動、法國沙木尼體育旅游小鎮(zhèn)發(fā)展滑雪特色運動等。二是創(chuàng)新一批體育類項目和設施帶動小鎮(zhèn)建設，兼具體育產(chǎn)業(yè)以外的文化、旅游、養(yǎng)生等其他功能，如北京豐臺足球小鎮(zhèn)、浙江銀湖智慧體育產(chǎn)業(yè)基地等。三是企業(yè)根據(jù)既有資源優(yōu)勢，謀劃體育類主題創(chuàng)新，集聚資源，組合項目，創(chuàng)新驅(qū)動，實現(xiàn)企業(yè)成長和體育小鎮(zhèn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，如河南嵩皇體育小鎮(zhèn)、浙江德清莫干山“裸心”體育小鎮(zhèn)等。

曾幾何時，體育運動只是專業(yè)選手和少數(shù)體育愛好者的專屬，而如今透過各地馬拉松比賽的盛況，就得以窺看全民健身不可阻擋的熱潮，尤其是城市白領階層的參與度正在不斷提高。體育產(chǎn)業(yè)上升成了健康產(chǎn)業(yè)的一股中堅力量。以“體育產(chǎn)業(yè)+特色旅游”的雙特產(chǎn)業(yè)為創(chuàng)新方向的體育小鎮(zhèn)，正在走入人們的視野：如浙江省政府發(fā)文推動培育特色小鎮(zhèn)重大機遇、力爭培育3~5個以體育產(chǎn)業(yè)為主要載體的特色小鎮(zhèn)。

在一些發(fā)達國家，體育旅游所創(chuàng)造的價值約占旅游總收入的25%。與之相比，我國體育旅游約占旅游業(yè)年產(chǎn)值的大約5%，因此我國的體育產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展前景。

二、打破瓶頸求發(fā)展

北京大學體育產(chǎn)業(yè)研究中心主任何文義認為，目前我國體育小鎮(zhèn)發(fā)展主要面臨以下三個瓶頸：一是經(jīng)驗不足，產(chǎn)業(yè)融合難度較大。目前尚未出現(xiàn)一個運營成功的標桿式體育小鎮(zhèn)成熟模式，國際經(jīng)驗可借鑒但無法照搬。特色小鎮(zhèn)中的地產(chǎn)、旅游、體育、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園等行業(yè)分屬不同的主管部門管理，融合需要更高一級管理部門才能協(xié)調(diào)。二是內(nèi)容創(chuàng)新不足，核心特色資源甄選與創(chuàng)新不易，同時缺乏優(yōu)秀體育文化項目落地。三是人才不足，我國目前還沒有專門培養(yǎng)運營特色小鎮(zhèn)相關的綜合性體育產(chǎn)業(yè)人才的機構。

何文義認為，當前體育小鎮(zhèn)的發(fā)展，應該堅持以政府為主導，以企業(yè)為主體的模式。

特色小鎮(zhèn)“去地產(chǎn)化”正被越來越多的專家學者提醒，而在何文義看來，特色小鎮(zhèn)不應該“去地產(chǎn)化”，特色體育小鎮(zhèn)具有使地產(chǎn)升級的功能，特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)里包含地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，有地產(chǎn)的商業(yè)模式，體育賽事活動是特色小鎮(zhèn)的核心和靈魂，地產(chǎn)的收益可以彌補賽事，賽事啟動前期是不盈利期，需要用地產(chǎn)增值的資金進行孵化。所以何文義不認為特色小鎮(zhèn)要去地產(chǎn)化。

何文義在接受采訪時強調(diào)，運動休閑特色小鎮(zhèn)的建設要盡可能依托現(xiàn)有資源來開展體育運動，盡量避免憑空建造一個破壞現(xiàn)有環(huán)境的體育空間。

三、模式設計

在體育特色小鎮(zhèn)探索開發(fā)過程中，以體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的整合、就業(yè)人口及休閑化消費的聚集、配套設施及服務的基礎為依托，一些體育產(chǎn)業(yè)機構也在探索體育特色小鎮(zhèn)的綜合開發(fā)結構與運營模式。

目前，行業(yè)內(nèi)對體育旅游的深度研究較為缺乏，產(chǎn)品供給結構性短缺，難以有效滿足廣大消費者在體育旅游、休閑方面的需求。為此，體育行業(yè)、企業(yè)應著重改善供給，提供更多熱門的體育產(chǎn)品，同時要有創(chuàng)新精神，讓旅游、休閑和體育實現(xiàn)更高程度融合，以增加旅游本身的刺激性、趣味性、觀賞性、參與性和體驗性。

國外經(jīng)驗表明，山地戶外、水上運動、冰雪運動和高爾夫運動等占整個運動休閑市場的80%，而這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開高質(zhì)量、高水準的軟硬件服務。如果沒有資本進入促成體育旅游休閑市場升級，體育旅游休閑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將遙遙無期。因此，業(yè)內(nèi)專家建議體育產(chǎn)業(yè)與資本市場必須打通，資本的介入、從業(yè)者的創(chuàng)新思維是讓中國體育旅游實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的關鍵。

此外，專家也指出，體育特色小鎮(zhèn)應實現(xiàn)以企業(yè)為主體，政府提供服務。體育特色小鎮(zhèn)的項目建設，要通過要素整合和資源整合，突破原有的項目推進和開發(fā)時序，導入成功的結構，由后端導入到前端，從前期的規(guī)劃設計導入到EPC導入、運營導入以及投融資導入，最后形成整套的運營模式結構，從而為旅游休閑及特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設及落地運營提供全產(chǎn)業(yè)鏈整合服務，提升相關項目的有效落地。

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