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力寶大廈:從爛尾樓到西部第一寫字樓的變遷

來源： 四川新聞網(wǎng)

　　核心提示：在人類歷史的長河中，60年轉(zhuǎn)瞬即逝。但是，如果以新中國成立這60年作為分子，以四川8000多萬人作為分母，它就會(huì)達(dá)到一種永恒的極致——向上的變化。值此新中國60華誕之際，我們推出“60年講述”大型系列報(bào)道，走近各行各業(yè)的一些代表人物，記錄他們眼中四川這些年的變遷與發(fā)展，講述他們這些年所經(jīng)歷的故事與情感。
　　人物提示：唐聞，四川盛唐集團(tuán)董事長，成都寫字樓的“標(biāo)準(zhǔn)改寫”者，2005年至今，他令一座著名的爛尾樓起死回生——變身為西部最好的寫字樓。

　　一座閑置了近十年的爛尾樓和一座樹立商業(yè)風(fēng)尚標(biāo)的超甲級(jí)寫字樓，相聚的概率比拾荒者見到總統(tǒng)還少。在商業(yè)數(shù)理上，一個(gè)是不良資產(chǎn)，一個(gè)是優(yōu)質(zhì)物業(yè)。然而，在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，從不良資產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)物業(yè)的“脫胎換骨”僅僅用了7個(gè)月。從2005年盛唐集團(tuán)拍下同源大廈到2006年4月簽約世界五百強(qiáng)的力寶集團(tuán)并擬投資4.2億打造成都市第一寫字樓，用時(shí)200余天。這場手術(shù)的主刀醫(yī)生正是“成都青羊創(chuàng)業(yè)榜樣”、四川盛唐實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長唐聞。

　　歷史總有奇跡

　　尼古拉斯.塔勒布的《黑天鵝》用真實(shí)的故事推翻了人類沿用了幾千年的論斷——“世上只有白天鵝”。而發(fā)生在成都科華路的一幕商業(yè)地產(chǎn)變遷，改變了一個(gè)世界五百強(qiáng)企業(yè)對(duì)成都的認(rèn)識(shí)，也在城南核心腹地上演了24家世界五百強(qiáng)企業(yè)的“入駐風(fēng)暴”。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，越是世界五百強(qiáng)企業(yè)對(duì)辦公環(huán)境要求越嚴(yán)，傳導(dǎo)給樓盤開發(fā)商的壓力就越大。諾基亞成都公司負(fù)責(zé)人在入駐前帶著監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)力寶大廈的甲醛排放、噪音污染等指標(biāo)進(jìn)行了綜合監(jiān)測(cè)，結(jié)果令人滿意，當(dāng)場簽約。身為頂級(jí)寫字樓的開發(fā)商，盛唐集團(tuán)深諳行業(yè)之道。但是，讓業(yè)界至今不明白的是，“這座城南最早最大的爛尾樓是怎么實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的？”

　　夜幕降臨后，力寶大廈的激光燈劃向漆黑夜空，光線盡頭是浩渺的太空，也是人類孜孜不倦去探索、研究、追逐的未知世界。也許，這是力寶大廈對(duì)未來世界的思考，也是記錄城市變遷的方式。至于建筑本身，正如盛唐集團(tuán)董事長唐聞所說：“(建筑)技術(shù)可以復(fù)制，但要復(fù)制(建筑)思想和(建筑)文化很難?！币?yàn)椋膲?mèng)想是做百年建筑。

　　一束鮮花帶來一個(gè)多億

　　武侯區(qū)火車南站街道辦事處招商辦公室主任楊福州同唐聞的初次見面，純屬巧合。據(jù)楊回憶，當(dāng)時(shí)唐聞和他的一位朋友正在一個(gè)茶樓談同源大廈(力寶大廈的前身)的合作事宜，被同時(shí)在場的楊聽見了。根據(jù)判斷，他覺得唐聞是個(gè)地道的生意人。于是，楊主任自告奮勇地走上去，拿出一本招商手冊(cè)并告訴唐聞：“我是招商辦的。”

　　但是，唐對(duì)同源大廈的投資意向并未敲定，也并非“非娶不可”。經(jīng)過多次接觸，唐聞對(duì)武侯區(qū)招商政策和工作效率有了一定了解。然而，最終堅(jiān)定唐聞投資武侯區(qū)的確是楊主任送來的一束花。據(jù)唐聞回憶，“當(dāng)時(shí)我生病，那是我人生37年來收到的第一束花，(武侯區(qū)政府)很了不起?！倍?xì)心的楊主任在做這個(gè)決定之前反復(fù)考慮過?！白鳛槟腥?，肯定很少有人送花(給他)，再說他在生病，也不知道送什么合適，就送一束獻(xiàn)花吧?！?

　　就這樣，武侯區(qū)政府的行為再次堅(jiān)定了唐聞投資武侯區(qū)的信心，同源大廈迎來了新生的曙光。2005年9月，四川盛唐投資置業(yè)有限公司通過競標(biāo)形式，以1個(gè)多億成功拿下該項(xiàng)目。在確定投資主體后，另一道難題又?jǐn)[在了盛唐的面前。如何讓爛尾多年的同源大廈實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃”？一道緊急而艱巨的考試鈴聲已經(jīng)響起，必須盡快找到答案！

破局之艱

    根據(jù)公開資料顯示，四川盛唐實(shí)業(yè)集團(tuán)是一家以房地產(chǎn)業(yè)為主，集項(xiàng)目投資、生態(tài)環(huán)保、管理咨詢、招商策劃與經(jīng)營、國內(nèi)外貿(mào)易等為一體的跨地區(qū)、多行業(yè)綜合發(fā)展的投資型實(shí)業(yè)公司。成立于1999年，現(xiàn)有員工150人。在公司開發(fā)項(xiàng)目上，成都商業(yè)項(xiàng)目有兩個(gè)：1996年開發(fā)了東華電腦城，1999年開發(fā)了鹽市口廣場。2003，盛唐在遂寧開發(fā)了“盛唐假日廣場”，次年，在德陽開發(fā)了“盛唐摩爾”。由此可見，盛唐在2000年后一直在二線市場深耕商業(yè)物業(yè)。

    事實(shí)上，成都商業(yè)地產(chǎn)市場與川內(nèi)二級(jí)城市有著天壤之別，無論是操作理念、管理水平還是競爭格局。根據(jù)世邦魏理仕環(huán)球研究部的研究顯示，07年成都寫字樓的存量為38.6萬方，從07年開始推出量明顯加快，截至到去年年底存量房達(dá)到90萬方。此外，成都寫字樓市場參差不齊，且市場容量有限。

    那么，對(duì)于盛唐來說，改造后大廈的突破口在哪里？如何從數(shù)十個(gè)新建寫字樓的包圍中突圍？通過長達(dá)數(shù)月的市場考察和針對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)研，盛唐終于找到了答案——打造成都的頂級(jí)寫字樓。對(duì)于寫字樓物業(yè)來說，行業(yè)的通用標(biāo)準(zhǔn)是硬件設(shè)施——電梯配比率、車位比等核心配套，如業(yè)界通用的5A標(biāo)準(zhǔn)。(OA：辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；CA：通訊自動(dòng)化系統(tǒng)；FA：消防保安監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng)；MA：信息處理自動(dòng)化系統(tǒng)；BA：樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng))對(duì)于成都商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)不是新玩意了，要想破局必須再往高走。于是，打造成都頂級(jí)寫字樓的計(jì)劃開始萌芽。

    但是，頂級(jí)寫字樓是什么樣子，具體有哪些指標(biāo)，客戶的最大感受是什么，沒有任何一本教科書能提供，在成都市場也沒有先例。至于選擇跟誰合作開發(fā)，又由誰來完成建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、外立面設(shè)計(jì)、服務(wù)流程設(shè)計(jì)等核心工作，還沒有答案。但有一個(gè)指標(biāo)是確定了的——瞄準(zhǔn)國際化水平，雖然當(dāng)時(shí)還只是個(gè)產(chǎn)品定位?；蛟S，在唐聞的內(nèi)心里，已經(jīng)有了具體計(jì)劃。修建于1988年的香港力寶中心，歷經(jīng)20多年后仍然是亞洲十大建筑之一，讓唐聞欽佩，也萌生了同力寶集團(tuán)合作的意念。

    經(jīng)過15個(gè)月的漫長等待，迎來了歷史性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2006年4月10日，盛唐集團(tuán)同世界500強(qiáng)企業(yè)之一印度尼西亞力寶集團(tuán)成功簽約，雙方共同投資4.2億擬打造成都市的頂級(jí)寫字樓。據(jù)公開資料顯示，該公司由“印尼錢王”李文正與印尼首富林紹良攜手創(chuàng)立，是印尼最大的金融控股財(cái)團(tuán)，旗下控有各國上市企業(yè)20多家，投資區(qū)域遍及印尼、新加坡、香港、美國、澳大利亞和中國,企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)200多億美元。

    對(duì)于成都市場來說，這是一份不錯(cuò)的答卷。創(chuàng)新和可執(zhí)行性的內(nèi)容，已經(jīng)打動(dòng)各位考官。

一個(gè)讓企業(yè)來了就不想搬的建筑

    引入全球頂級(jí)品牌后，很多棘手的問題迎刃而解。而之前的頂級(jí)概念開始落地——向客戶提供前所未有的體驗(yàn)進(jìn)入實(shí)際運(yùn)營。正如唐聞所說，“將創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)化為硬性投入”?，F(xiàn)在，力寶大廈的員工是這樣度過一天的。早上，聽著大廳悠揚(yáng)的鋼琴聲上到二樓電梯入口，26部國際品牌電梯已經(jīng)在那里恭候，刷卡進(jìn)入電梯后直接到達(dá)你辦公的樓層，人還未進(jìn)入房間燈光和空調(diào)就已經(jīng)自動(dòng)開啟，而高達(dá)100立方/小時(shí)的新風(fēng)系統(tǒng)讓你開始氧吧辦公，如果你想抽煙的話在每個(gè)樓層都為你準(zhǔn)備了吸煙區(qū)和大排量的抽風(fēng)機(jī)，下班后可以在樓下的健身中心健身或者做個(gè)SPA……。

一個(gè)俱樂部式的辦公場所，開始呈現(xiàn)。

    除了員工日常能夠感受的頂級(jí)服務(wù)外，大廈內(nèi)配備的應(yīng)急設(shè)施一樣不惜血本。據(jù)唐聞介紹，光是貨用電梯前室的防火門就高達(dá)19000多元/扇，其中那個(gè)帶液壓裝置的推門扶手的市場價(jià)格超過9000元。除此之外，大廈13樓設(shè)置了2000平米的國際會(huì)議中心，是一個(gè)集大中小型會(huì)議室、VIP接待廳、商務(wù)展示、多功能同傳會(huì)議廳于一體的高檔商務(wù)會(huì)議場所。

    無線傳輸、同聲傳譯、高保真會(huì)議音響、遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)等高科技設(shè)施，一應(yīng)俱全。

    在盛唐引進(jìn)非轉(zhuǎn)基因新番茄品種“甜耳朵”的洽談會(huì)上，這套人性化的會(huì)議系統(tǒng)征服了對(duì)方——日本“井上石灰工業(yè)株式會(huì)社” 。“甜耳朵”超級(jí)小番茄是井上公司多名專家經(jīng)過近二十年的研究成果，被日本食品衛(wèi)生協(xié)會(huì)鑒定評(píng)為2007年非轉(zhuǎn)基因新品種，原本他們答應(yīng)與盛唐只簽訂三年的合約更改為買斷?！霸谒麄兡抢镞€沒有這么先進(jìn)的會(huì)議系統(tǒng)”，唐聞復(fù)述了他們更改合約的理由。

    走出會(huì)議中心后，唐聞感慨道，“細(xì)節(jié)決定成敗”。在業(yè)界，這個(gè)原則是那么的真實(shí)和有效。而對(duì)于力寶，四川省住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)秘書長、世家機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理郭漫舸先生在談到“2007年，最值得期待的甲級(jí)寫字樓——印尼大佬力寶集團(tuán)高調(diào)啟動(dòng)的《力寶大廈》”一文中說道，“力寶大廈創(chuàng)造了成都寫字樓歷史無數(shù)個(gè)第一，一個(gè)讓成都人一提到寫字樓都會(huì)想到的建筑；一個(gè)讓世界頂級(jí)企業(yè)進(jìn)來就不會(huì)再想到要搬走的建筑；一個(gè)讓入駐其中的每一位工作者都會(huì)引以為豪的地標(biāo)性建筑?！弊屖袌鲇洃洩q新的是，力寶大廈在成都商業(yè)地產(chǎn)界首創(chuàng)以美元定價(jià)和結(jié)算的模式。

    毫無疑問，盛唐改變的不僅僅是力寶集團(tuán)對(duì)成都市場的認(rèn)知，還改變了世界頂級(jí)企業(yè)對(duì)這座城市的建筑認(rèn)知——“一個(gè)讓企業(yè)來了就不想搬的建筑”。

引進(jìn)外企聚合效應(yīng)

    截止目前，力寶大廈入駐企業(yè)共87家，其中世界500強(qiáng)企業(yè)多達(dá)24家，占比27%。在外企名單中，不乏諾基亞、沃特飛機(jī)、愛默生、寶潔、卡特彼勒、東芝等超級(jí)大腕。如此多海外巨頭爭相選擇力寶，“聚合效應(yīng)”不言而明。目前力寶致力打造的企業(yè)家俱樂部，正是基于為客戶提供一個(gè)交流合作的平臺(tái)。

    在社會(huì)商業(yè)結(jié)構(gòu)形成多渠道、多形式、少環(huán)節(jié)的形勢(shì)下，市場越來越細(xì)分，品牌效應(yīng)也就越來越明顯。“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者愈弱”的馬太效應(yīng)在力寶大廈再次得到了證明?？梢灶A(yù)見的是，將會(huì)有越來越多的世界500強(qiáng)企業(yè)選擇入駐這里。正如美國沃特飛機(jī)工業(yè)有限公司駐中國首席代表Joe Ylda在力寶大廈迎新春業(yè)主聯(lián)誼會(huì)上興奮地說：“新的辦公室，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和在過去一年來發(fā)展起來的合作關(guān)系業(yè)已證明，沃特將代表處設(shè)在成都、設(shè)在力寶大廈，是一個(gè)正確的決定?！?/FONT>